Den 7. juli ble arbeidsoppsummeringsmøtet til Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd for første halvdel av 2021 høytidelig holdt i hovedkvarterets konferanserom.Hovedformålet med møtet er en helhetlig kjemming av situasjonen i arbeidet som utføres i første halvår.Oppsummer erfaring og analyser utilstrekkelig for det neste halve året av arbeidet klare mål og ideer.Mobiliser den brede massen av kadrer og staber til å gå videre i motgang, søke vitalitet i krisen og styrke selvtilliten og besluttsomheten til å bryte gjennom situasjonen.Sikre vellykket gjennomføring av selskapets årlige mål og oppgaver.
På møtet, daglig leder for Xinfeng Magnet—Mr.Liu deltok på møtet og holdt en viktig tale med tittelen "Overvinne hardt for å søke fremgang, skape Xinfeng Magnet stabil innovasjon og harmonisk utvikling av ny situasjon".Daglig leder Liu påpekte at Xinfeng-selskapet i første halvdel av dette året gjorde nye fremskritt i å håndtere den alvorlige økonomiske situasjonen og oppnådde nye resultater i den komplekse situasjonen.Siden i år har markedet for magnetisk materiale vært i en tilstand av konstant volatilitet.Ledelsen av virksomheter står overfor alvorlige tester.I møte med en alvorlig situasjon forenes alle kadrene og staben til Xinfeng Magnet og jobber sammen mot oddsen og oppnår gode resultater i ulike arbeid med mot til reform, aggressiv ånd, kampånd.Frasjelden jordgren nivå, først er å overvinne vanskelig å søke fremgang i økonomisk drift.For det andre er ledergruppen og styringsstrukturen sunn og utvikler seg jevnt.For det tredje ble det gjort jevn fremgang i å bygge harmoniske bedrifter og kulturer.PåSamarium koboltnivå, for det første er både produksjon og salg blomstrende.For det andre er det oppnådd effektiv kostnadskontroll.For det tredje er det tatt solide og effektive tiltak for å reformere interne belønninger, straff og insentiver.PåAlnicogrennivå, først er tydelig i prosessen med produksjon, levering og kontroll.For det andre er det de siste tiårene det har vært eksterne og interne faktorer, Alnico produksjonstonnasje brast gjennom den historiske toppen.For det tredje er laget blir yngre og mer dynamisk.Daglig leder Liu påpekte de nåværende problemene, og hadde en vitenskapelig analyse av situasjonen som Xinfeng Magnet sto overfor i andre halvår.
Daglig leder legger vekt på at vi skal styrke tilliten, krangle og full fart videre til neste steg.
Det første er å åpne markedet, forbedre kvaliteten og øke produksjonen, fokusere på å øke inntekten og effektiviteten.Ytterligere styrke på markedsføring av magnetiske materialer.Ytterligere fremheve kildehåndteringen, og styrke kontrollen og vurderingen av råvareinnførsel "Medisinmateriale er bra, dermed er medisinen god."Ytterligere styrke på produksjonsstyring, optimalisere utviklingsoppsettet, strebe etter å opprettholde normal og balansert produksjon og jevn forbedring.Dra nytte av produksjonen.
For det andre vil vi kontrollere budsjettet, redusere utgifter og utgifter, fokusere på å spare utgifter og energiforbruk.Med det omfattende budsjettet som overordnet fokus, gjennomføre årlige ansvarsmål og implementert for å redusere kostnader.Sørg for å øke avkastningen til 95 % på toppen av 92 % i januar-juniNdFeb magneterog SmCo Magnets produksjonsgjennomgang slik at tilsvarende kostnadsbesparelser kan overføres til kundene.I tillegg, etablere koblingsmekanismen for å forbedre bestått rate, effektivt kontrollere de tilsvarende kostnadene og øke lønnen til ansatte, og belønne delen av kostnadsreduksjonen til å tilsvare dem, mobilisere entusiasmen til staben for å spare energi og redusere forbruket, slik at gjør at energisparing og redusert forbruk kan bli den bevisste oppførselen til alle ansatte.Forvalte midlene strengt, og investeringer som ikke har noe med sikkerhetsproduksjon å gjøre og ikke har noen fordel, selv om budsjettet er tilgjengelig, bør det kuttes og bremses som du kan.
For det tredje, fokus på grasrotnivå, styrke trening, streng tilsyn og viktig sikkerhet.I den nåværende alvorlige økonomiske situasjonen kan ledende kamerater på alle nivåer, spesielt hovedledelsen i bedriften for å forstå energien til sikkerhet, ikke spres, innsatsen til sikkerhetsproduksjonen kan ikke reduseres, sikkerhetsstyringssystemet kan ikke vær slapp!Vi bør fullt ut innse at sikkerhetsspørsmål er knyttet til den generelle utviklingen av virksomheter, de ansattes velvære, og vi bør alltid opprettholde ærbødighet for livet.Strengt sett sikkerheten til arbeidere i første rekke, vi vil ikke ignorere sikkerhet eller slappe av regulering bare for å ta igjen produksjonen og oppgaven.
Til slutt, i årsrapporten, bekreftet daglig leder prestasjonene som ble oppnådd i første halvår, har heller ikke unngått problemene og fremmet konkrete strategier og tiltak.Og håper alle gjenkjenner sine egne problemer, diskuterer det etter møtet.Kom opp med praktiske planer og tildel ansvar til mennesker, koaguler hjerte samle kraft og søk felles utvikling.Ledsaget av oppriktig for kunder og leverandører, integrere kunnskap og handling i arbeidet og gjøre en god jobb med selskapets kjernekonkurranseevne.Sikt på markedet og kundenes etterspørsel, spole frem selskapets drift og styring reform.
Dette møtet er et viktig møte for Xinfeng-selskapet i midten av året, som ikke bare er oppsummeringen av utviklingsprestasjoner og erfaring i første halvår, men også mobiliserings- og oppmuntringsmøte for den generelle distribusjonen av arbeidet i andre halvår.Det antas at alle Xinfeng-staber vil ta denne konferansen som en mulighet til å innovere ideer ytterligere, gå videre, forene og jobbe effektivt, og legge et solid grunnlag for å fullføre alle oppgaver og mål i 2021.
Møtet ble deltatt av mer enn 280 personer, inkludert medlemmer av ledelsen i hver gren, noen verkstedproduksjonsstaber, alle salgskolleger, forsyningsavdelingen, kvalitetskontrollavdelingen, kvalitetsinspeksjonsavdelingen, administrasjonsavdelingen, personalavdelingen og finansavdelingen.
Innleggstid: Aug-02-2015